Los candidatos a la secretaría general del PSPV-PSOE en Alicante encaran la recta final de la campaña con un cara a cara en INFORMACIÓN – Alejandro Soler aboga por impulsar un partido con voz propia mientras Toni Francés pone el acento en un proyecto de unión e integración
Un debate de guante blanco, sin apenas fuego cruzado. Con sutiles ataques velados, con ciertos mensajes que invitan a leer entre líneas, pero hilvanado en torno al argumentario que han venido defendiendo durante toda la campaña de primarias. Los dos candidatos que aspiran a asumir el liderazgo del PSPV-PSPOE en la provincia de Alicante, el diputado en el Congreso y secretario general de la agrupación socialista de Elche, Alejandro Soler, y el alcalde de Alcoy y portavoz del PSPV-PSOE en la Diputación de Alicante, Toni Francés, protagonizaron este miércoles en las instalaciones de INFORMACIÓN el único cara a cara del proceso congresual que culminará con la elección del próximo secretario general. Un encuentro moderado por la jefa de redacción de Información TV, Laura Millán, y la redactora jefa de Política y Economía de INFORMACIÓN, María Pomares. En ese escenario, Soler adoptó un perfil reivindicativo y, en esa línea, abogó por cimentar un partido que cuente con voz propia para defender los intereses y reclamar las necesidades de la provincia, mientras que Francés se miró en el espejo de Pedro Sánchez y Ximo Puig, apelando a la unidad en una formación que, según defendió, precisa integrar a todas las sensibilidades para salir reforzada con la vista puesta en las elecciones de 2023.
MOTIVACIÓN
Del liderazgo social a activar la maquinaria de las elecciones
¿Por qué quiere ser secretario general del PSPV en la provincia de Alicante? Esa fue la primera de las cuestiones planteadas durante el debate. Francés, el primero en intervenir, subrayó que su voluntad pasa por trabajar por un proyecto «de unión e integración», que sea capaz de reforzar y proyectar más los proyectos «de éxito» de Pedro Sánchez y Ximo Puig, que son los espejos en los que se mira, y que conecte con la ciudadanía. Esos son los principios por los que, según afirmó, ha trabajado durante su trayectoria política. A su juicio, solo esa unidad permitiría hacer frente al gran reto de 2023, que no es otro que hacer frente a la derecha y la ultraderecha. Para ello, consideró que es necesario construir equipos en los que «todos nos sintamos representados» y activar el latido de un partido que, según admitió, ha perdido pulso, en parte por el bloqueo de la pandemia y las divisiones internas.
Soler, en su alocución, fue más crítico al señalar que el PSPV-PSOE en la provincia «puede hacer más y mejor», y eso es algo que ha constatado en sus desplazamientos por la geografía alicantina. Consolidar gobiernos, ganar donde no se tiene el poder y conquistar la Diputación son los objetivos en una provincia sobre la que enumeró sus principales virtudes, pero también sus debilidades. El ilicitano estimó que hay que comunicar mejor la acción del Gobierno nacional y del Ejecutivo de Puig, «que es muy buena», pero eso es algo que, remarcó en diversas ocasiones, no impide tener una voz fuerte alicantina para reivindicar asuntos esenciales, como las necesidades de agua, para que no se recorte en ningún momento el Tajo-Segura. De igual forma, especificó numerosos proyectos pendientes, poniendo el foco especialmente en la Vega Baja. Dijo que, si gana, llamará a Francés para integrarlo en su ejecutiva y valoró como fundamental poner en marcha la maquinaria electoral.
PRESENTE Y FUTURO
Entre la capacidad para influir y la necesidad de tono reivindicativo
También Francés incidió en que la provincia necesita un proyecto fuerte para afrontar retos en materias como el agua, las infraestructuras o la apuesta por el turismo, pero recordó que los socialistas han ganado las cinco últimas convocatorias electorales en la provincia y eso es algo que ha permitido situar a compañeros en puestos de responsabilidad «con capacidad para influir». En esa línea, reclamó que la provincia tiene que formar parte de la estrategia del partido a nivel federal y autonómico, aunque insistió en todo momento en que Sánchez y Puig son dos aliados fundamentales. Soler ahondó en la idea de que es necesario saber transmitir la acción de los gobiernos estatal y autonómico, pero insistió en que la provincia, y también los municipios, deben mantener el tono reivindicativo para conseguir proyectos que dependen de ambos ejecutivos, planteados desde la lealtad, y también de los vinculados la Diputación, gobernada por el PP de Carlos Mazón- una institución y, en definitiva, un partido, que centró los ataques de ambos candidatos.
Toni Francés: Más recursos para impulsar la vertebración con las comarcas
«Alicante es la provincia más diversa, rica y plural de España. Cada una de nuestras comarcas responde a una realidad económica, social y cultural. Eso nos hace más diversos y se requiere un mayor esfuerzo de vertebración». Esa fue una de las claves principales de la intervención de Toni Francés durante el segundo bloque del debate, reservado a detallar el modelo de partido que proponen los candidatos y el papel reservado a la militancia.
Francés incidió, también en este punto, en que el prototipo de partido que propone no es otro que el impulsado por Pedro Sánchez y Ximo Puig, sobre quienes dijo que en sus respectivos congresos de aclamación trasladaron el mensaje de que en la formación «no sobra nadie», apelando de esa forma a la unión. El candidato explicó que uno de sus primeros objetivos será, de la mano de cada agrupación, diseñar las estrategias para ganar en 2023, implementado un plan de dinamización de las agrupaciones. En ese sentido, aseguró que se intentará ensanchar la base social y se ofrecerá formación para que quienes se sumen al proyecto socialista aprenda las claves principales para desenvolverse en la gestión de lo público, brindando, además, recursos técnicos y jurídicos para facilitar la labor de las agrupaciones locales. También, apostó por impulsar las divisiones sectoriales para que cada militante pueda participar en comisiones y grupos de trabajo en función de las temáticas que más le interesen, como la cultura, el deporte o las infraestructuras, entre otras.
El feminismo y la igualdad, destacó Francés, son dos de los pilares que apuntalan su proyecto, «un partido en el que el 50% de todos los cargos sean asumidos por mujeres» y con políticas transversales que impregnen toda la acción de un partido que, además, pone el foco en los jóvenes, para contar con su talento. Abogó también por desarrollar planes para atraer a nuevos militantes.
Alejandro Soler: Una dirección reducida que represente a todo el territorio
«La opinión de todos los militantes tiene que contar», enfatizó este miércoles Alejandro Soler, quien anunció que, si se convierte en el próximo secretario general del PSPV-PSOE en la provincia, impulsará una dirección reducida para que sea operativa, pero diversa y representativa, y que tenga en cuenta también a los municipios de menor población. El candidato anunció su compromiso de visitar personalmente cada año los 141 municipios de la provincia y aseguró que la ejecutiva provincial se reunirá cada mes con los secretarios de cada comarca y con todos los diputados y senadores de la provincia. Además, con periodicidad mensual, acudirá a una comarca para celebrar un encuentro con la militancia.
El proyecto que desgranó Soler pasa por estar permanentemente en el territorio para testar las necesidades y recoger las sugerencias. Todo ello se coordinará desde una nueva sede que prestará además servicios de atención jurídica a las agrupaciones, servicio de comunicación para que sean capaces de transmitir sus mensajes así como una escuela de formación para todos aquellos que quieran ocupar cargos públicos. Impulsar un consejo de pueblos y ciudades para que los representantes públicos puedan compartir proyectos, constituir las juventudes socialistas de la provincia o trabajar para integrar a una representación de población extrajera son otras de las propuestas de una candidatura que también pone el foco en la igualdad. El ilicitano quiere que el 50% de los cargos sean asumidos por mujeres. Pero no solo los orgánicos. «Tenemos más alcaldes que alcaldesas», recordó Soler, que defendió que el modelo de la agrupación de Elche es «un modelo de éxito» por estar caracterizado por un dinamismo que, según dijo, ya empezaron a impulsar los anteriores secretarios generales.